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Mentoring Negocios

Mentoring Negocios

Te ayudamos a crear y consolidar tu negocio online escalable

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Plan Estratégico de una empresa / freelance

Descubre los frenos que tienen atascado tu negocio y tu marketing online 

Diseña el camino para posicionarte en internet y construir un negocio escalable 

5 razones para hacer un plan estratégico de tu empresa ó proyecto

¿Cuál es tu problema? ¿Caos, foco, parálisis, invisibilidad o ventas?

Nadie dijo que emprender fuera coser y cantar y mucho menos en internet, dónde el ritmo de cambio y la hiperabundancia de información nos abruma y despista cada día.

Además, los retos cambian con el crecimiento de tu negocio. Tienes que evolucionar, lo que te ha llevado hasta una etapa no te suele servir para pasar a la siguiente. Por ejemplo, de freelance a micropyme y luego a pyme.

Estas dificultades y retos nos conducen a cinco tipos de problemáticas habituales entre los emprendedores digitales:

  1. 1
    Caos y soledad: tienes ventas, bien, pero te cuesta entregar luego lo que has vendido. Vas al 200%, haciendo de todo, no llegas, has intentado delegar pero no ha funcionado. ¡uf!.
  2. 2
    Falta de foco y planificación: te mueves por inercia,  sabes que improvisas más de lo conveniente y notas cómo se dispersan tus esfuerzos. Así es difícil escalar.
  3. 3
    Parálisis por miedo y sobre-información: no tienes claro el camino, te sientes perdido, así que no acabas de dar el paso y apostar por invertir para escalar. O por montar tu proyecto.
  4. 4
    Invisibilidad: tienes tu web, pero a pesar de la ilusión que pusiste la visitan cuatro gatos. Y en redes sociales tampoco acabas ni de sentirte a gusto ni de conseguir seguidores.
  5. 5
    Pocas ventas: tienes tráfico, a lo mejor porque estás pagando por él, pero luego conviertes pocas visitas en ventas y tu negocio así no puede llegar muy lejos.

No pasa nada, son problemas habituales, propios de las distintas etapas por las que atraviesan los negocios online. Problemas que suelen esconder otros y que se pueden solucionar levantando la cabeza para analizar qué está pasando y trazando el camino hasta dónde quieres llegar. 

¿Cómo vamos a preparar tu plan estratégico?

Internet exige actuar deprisa. Así que no nos vamos a poner a redactar un business plan o plan de negocio que nos lleve un mes preparar.

Vamos a ir al grano, para ello te pediremos que cumplimentes un sencillo formulario y unos días después tendremos una sesión intensiva de trabajo online, de 4 horas de duración, tú con Javier Santos Pascualena, mano a mano.

Con la metodología de Mentoring Negocios, haremos un repaso completo a los aspectos fundamentales del marketing  y la organización empresarial de tu negocio online.

 Al principio de la sesión estableceremos las prioridades de tu negocio, para adaptar al máximo la sesión a tu realidad y tus objetivos.

Y luego analizaremos y planificaremos acciones de mejora en los siguientes ámbitos, profundizando en los más relevantes para tu negocio:

Contenidos:

  • Nicho de mercado: oportunidades y barreras de entrada.
  • ¿Qué vendes? Cartera de productos y servicios. Estructura y precios.
  • Estrategia de marca, posicionamiento y comunicación.
  • Auditoría web exprés:  estructura y elementos de mejora. O estructura de tu web si no la tienes.
  • Estrategia de atracción y captación de leads.
  • Sistemas y embudos de conversión y venta. Cuáles te convienen y cómo implantarlos.
  • Plan de acción a un año vista, estableciendo los hitos principales.
  • Necesidades de personal y recursos. Organización empresarial y habilidades.
  • KPIs y métricas clave.
  • Plan de viabilidad económica. Objetivos de ventas. Costes. Financiación.
  • Business Model Canvas (sólo para startups y proyectos innovadores).

48 horas después de la sesión te remitiremos un fichero excel con el plan estratégico de tu empresa con todos los números, notas, estrategias y datos que hayamos trabajado en la sesión.

Ese fichero será tu guía y tu camino y te servirá como base para el seguimiento de tu negocio. E incluso para construir más adelante un business plan o plan de empresa si lo necesitases. Y de media lo tendrás 10 días después de contratar el servicio.

El Plan Estratégico, tu camino hacia el negocio online que quieres

Este plan estratégico de tu empresa o proyecto te permitirá:

  • Tener claridad y foco: por fin dejarás de estar perdido y dando palos de ciego con tu negocio online. Tendrás unos objetivos definidos y un camino claro para conseguir tu negocio soñado, con un plan de trabajo detallado para todo un año y un método para avanzar paso a paso.
  • Mejorar y optimizar la eficacia de tu marketing online: dejando de malgastar tu tiempo y tu dinero en acciones desconexas o ineficaces de marketing online.
  • Un plan a tu medida: adaptado a tu sector, a tu trayectoria y a tus habilidades. No el plan de un gurú que vende la misma solución y estrategia para todo el mundo.
  • Un modelo de seguimiento: te permitirá medir la evolución del plan utilizando las métricas adecuadas para tu negocio. 

¿Cuánto cuesta el Plan Estratégico y cómo contratarlo? 

Un plan estratégico es una inversión, no un coste, porque el impacto en claridad y organización que puede tener en tu negocio se va a extender durante varios años.

El precio habitual de este plan estratégico es de 490 € + IVA.

Debido a la situación excepcional que ha provocado el Covid-19, he  hecho un descuento especial y puedes conseguirlo por solo 350 € + IVA. 

¿Cómo contratar? como es un servicio muy personalizado, tengo un pequeño cupo de sólo 4 plazas al mes, si te interesa date prisa para asegurar tu plaza.

Utiliza el botón que tienes aquí debajo para contratar el servicio y acto seguido recibirás el formulario para ponernos manos a la obra y celebrar la sesión de trabajo en los próximos días: 

Quiero un Plan Estratégico para mi Negocio Online

Lucas García Torija - Inmotein 2012 S.L.

Javier, en primer lugar, reconocer lo fácil que ha sido para mi tratar contigo, admirable la habilidad con la que me has ayudado a aterrizar mi idea/proyecto en un plan estratégico, aportando una claridad de gran valor. Te reconozco como un gran profesional y una figura muy interesante que merece la pena tener cerca.

David Martín - Nowordbooks.com

Lo mejor  de la mentoría ha sido aprender a enfocar y a planificar.

Clarificar y saber hacia dónde vas es algo que hemos aprendido con Javier en Mentoring Negocios. Esto nos ha permitido saber mejor dónde estamos, qué queremos y qué es lo que debemos hacer para conseguir nuestros objetivos.

Luis Gracia - perfildelcontratante.es

Javier atesora mucho conocimiento de mucha calidad que comparte de forma magistral. Tiene visión y experiencia. Es un privilegio contar con su consejo y guía. Como persona: honesto e inteligente. Un lujo



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