Descubre los frenos y errores que tienen atascado tu proyecto online y diseña el camino para ser visible en internet y construir tu negocio escalable
¿Cuál es tu problema? ¿Parálisis, invisibilidad, pocas ventas o caos?
Nadie dijo que emprender fuera coser y cantar y mucho menos en internet, dónde el ritmo de cambio y la hiperabundancia de información nos abruma y despista cada día.
Esa dificultad nos conduce a cuatro tipos de problemáticas habituales entre los emprendedores digitales:
- 1Parálisis por miedo y sobre-información: no tienes claro el camino, te sientes perdido, así que no acabas de dar el paso y apostar por montar tu proyecto.
- 2Invisibilidad: tienes tu web pero a pesar de la ilusión que pusiste la visitan cuatro gatos. Y en redes sociales tampoco acabas ni de sentirte a gusto ni de conseguir seguidores.
- 3Pocas ventas: tienes tráfico, a lo mejor porque estás pagando por él, pero luego conviertes pocas visitas en ventas y tu negocio así no puede llegar muy lejos.
- 4Caos: tienes ventas, bien, pero te cuesta entregar luego lo que has vendido. Vas al 200%, haciendo de todo, no llegas, has intentado delegar pero no ha funcionado. ¡uf!.
No pasa nada, son problemas habituales, propios de las distintas etapas por las que atraviesan los negocios online. Problemas que se pueden solucionar levantando la cabeza para analizar qué está pasando y trazando el camino hasta dónde quieres llegar.
¿Cómo vamos a preparar tu plan estratégico?
Internet exige actuar deprisa. Así que no nos vamos a poner a redactar un business plan o plan de negocio que nos lleve un mes preparar.
Vamos a ir al grano, para ello te pediremos que cumplimentes un sencillo formulario y unos días después tendremos una sesión intensiva de trabajo online, de 3 horas de duración, tú con Javier Santos Pascualena, mano a mano.
Con la metodología de Mentoring Negocios, haremos un repaso completo a los aspectos fundamentales de tu negocio online.
En concreto, analizaremos y planificaremos acciones de mejora en los siguientes ámbitos:
- Nicho de mercado: oportunidades y barreras de entrada.
- ¿Qué vendes? Cartera de productos y servicios. Estructura y precios.
- Estrategia de marca, posicionamiento y comunicación.
- Estrategia de atracción y captación de leads.
- Sistema de conversión y venta.
- Necesidades de personal y recursos.
- Plan de viabilidad económica. Objetivos de ventas.
- Plan de actuación a un año vista, estableciendo los hitos principales.
- KPIs y métricas clave.
- Business Model Canvas (sólo para startups y proyectos innovadores).
48 horas después de la sesión te remitiremos un fichero con tu plan estratégico finalizado con todos los números, notas, estrategias y datos que hayamos trabajado en la sesión.
Ese fichero será tu guía y tu camino y te servirá como base para el seguimiento de tu negocio. E incluso para construir más adelante un business plan si lo necesitases. Y de media lo tendrás 10 días después de contratar el servicio.
El Plan Estratégico, tu camino hacia el negocio online que quieres
Este plan estratégico te permitirá:
¿Cuánto cuesta el Plan Estratégico y cómo contratarlo?
Un plan estratégico es una inversión, no un coste, porque el impacto en claridad y organización que puede tener en tu negocio se va a extender durante varios años.
El precio habitual de este plan estratégico es de 490 € + IVA.
Pero hoy puedes conseguirlo por 350 € + IVA.
¿Cómo contratar? como es un servicio muy personalizado, tengo un pequeño cupo de sólo 5 plazas hasta final de año, si te interesa date prisa para que no se te escape esta oportunidad.
Utiliza el botón que tienes aquí debajo para contratar el servicio y acto seguido recibirás el formulario para ponernos manos a la obra y celebrar la sesión de trabajo en los próximos días:
Lucas García Torija - Inmotein 2012 S.L.
Javier, en primer lugar, reconocer lo fácil que ha sido para mi tratar contigo, admirable la habilidad con la que me has ayudado a aterrizar mi idea/proyecto en un plan estratégico, aportando una claridad de gran valor. Te reconozco como un gran profesional y una figura muy interesante que merece la pena tener cerca.
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Las 12 Claves para Crear y/o Consolidar un Negocio Online escalable
