Descubre los frenos y errores que tienen atascado tu marketing online y diseña el camino para reposicionarte en internet y construir tu negocio escalable
¿Cuál es tu problema? ¿Caos, parálisis, invisibilidad o pocas ventas?
Nadie dijo que emprender fuera coser y cantar y mucho menos en internet, dónde el ritmo de cambio y la hiperabundancia de información nos abruma y despista cada día.
Esa dificultad nos conduce a cuatro tipos de problemáticas habituales entre los emprendedores digitales:
- 1Caos y soledad: tienes ventas, bien, pero te cuesta entregar luego lo que has vendido. Vas al 200%, haciendo de todo, no llegas, has intentado delegar pero no ha funcionado. ¡uf!.
- 2Parálisis por miedo y sobre-información: no tienes claro el camino, te sientes perdido, así que no acabas de dar el paso y apostar por invertir para escalar. O por montar tu proyecto.
- 3Invisibilidad: tienes tu web, pero a pesar de la ilusión que pusiste la visitan cuatro gatos. Y en redes sociales tampoco acabas ni de sentirte a gusto ni de conseguir seguidores.
- 4Pocas ventas: tienes tráfico, a lo mejor porque estás pagando por él, pero luego conviertes pocas visitas en ventas y tu negocio así no puede llegar muy lejos.
No pasa nada, son problemas habituales, propios de las distintas etapas por las que atraviesan los negocios online. Problemas que suelen esconder otros y que se pueden solucionar levantando la cabeza para analizar qué está pasando y trazando el camino hasta dónde quieres llegar.
¿Cómo vamos a preparar tu plan estratégico?
Internet exige actuar deprisa. Así que no nos vamos a poner a redactar un business plan o plan de negocio que nos lleve un mes preparar.
Vamos a ir al grano, para ello te pediremos que cumplimentes un sencillo formulario y unos días después tendremos una sesión intensiva de trabajo online, de 4 horas de duración, tú con Javier Santos Pascualena, mano a mano.
Con la metodología de Mentoring Negocios, haremos un repaso completo a los aspectos fundamentales del marketing de tu negocio online.
Al principio de la sesión estableceremos las prioridades de tu negocio, para adaptar al máximo la sesión a tu realidad y tus objetivos.
Y luego analizaremos y planificaremos acciones de mejora en los siguientes ámbitos, profundizando en los más relevantes para tu negocio:
- Nicho de mercado: oportunidades y barreras de entrada.
- ¿Qué vendes? Cartera de productos y servicios. Estructura y precios.
- Estrategia de marca, posicionamiento y comunicación.
- Auditoría web exprés: estructura y elementos de mejora. O estructura de tu web si no la tienes.
- Estrategia de atracción y captación de leads.
- Sistemas y embudos de conversión y venta. Cuáles te convienen y cómo implantarlos.
- Plan de acción a un año vista, estableciendo los hitos principales.
- Necesidades de personal y recursos.
- KPIs y métricas clave.
- Plan de viabilidad económica. Objetivos de ventas.
- Business Model Canvas (sólo para startups y proyectos innovadores).
48 horas después de la sesión te remitiremos un fichero excel con tu plan estratégico finalizado con todos los números, notas, estrategias y datos que hayamos trabajado en la sesión.
Ese fichero será tu guía y tu camino y te servirá como base para el seguimiento de tu negocio. E incluso para construir más adelante un business plan si lo necesitases. Y de media lo tendrás 10 días después de contratar el servicio.
El Plan Estratégico, tu camino hacia el negocio online que quieres
Este plan estratégico te permitirá:
¿Cuánto cuesta el Plan Estratégico y cómo contratarlo?
Un plan estratégico es una inversión, no un coste, porque el impacto en claridad y organización que puede tener en tu negocio se va a extender durante varios años.
El precio habitual de este plan estratégico es de 490 € + IVA.
Debido a la situación excepcional que ha provocado el Covid-19, en estas semanas he hecho un descuento especial y puedes conseguirlo por solo 280 € + IVA.
¿Cómo contratar? como es un servicio muy personalizado, tengo un pequeño cupo de sólo 4 plazas al mes, si te interesa date prisa para asegurar tu plaza.
Utiliza el botón que tienes aquí debajo para contratar el servicio y acto seguido recibirás el formulario para ponernos manos a la obra y celebrar la sesión de trabajo en los próximos días:
Lucas García Torija - Inmotein 2012 S.L.
Javier, en primer lugar, reconocer lo fácil que ha sido para mi tratar contigo, admirable la habilidad con la que me has ayudado a aterrizar mi idea/proyecto en un plan estratégico, aportando una claridad de gran valor. Te reconozco como un gran profesional y una figura muy interesante que merece la pena tener cerca.
Luis Gracia - perfildelcontratante.es
Javier atesora mucho conocimiento de mucha calidad que comparte de forma magistral. Tiene visión y experiencia. Es un privilegio contar con su consejo y guía. Como persona: honesto e inteligente. Un lujo