Módulo 1: Visión de Empresa y Plan de Vida

• Visión empresarial y visión ampliada del mercado.
• Objetivos personales y plan de vida. El equilibrio vital y la actitud mental positiva.
  

Módulo 2: Plan Estratégico de tu negocio online 

• Nicho de mercado: oportunidades y barreras de entrada.
• ¿Qué vendes? Cartera de productos y servicios. Estructura y precios.
• Estrategia de marca, posicionamiento y comunicación.
• Estrategia de atracción y captación de leads.
• Sistema de conversión y venta.
• Necesidades de personal y recursos.
• Plan de viabilidad económica. Objetivos de ventas.
• Plan de actuación a un año vista, estableciendo los hitos principales.
• KPIs y métricas clave.
• Business Model Canvas (sólo para startups y proyectos innovadores)

Módulo 3: El Radar de tu empresa

• Sistema de diagnóstico y planificación ágil, adaptado a la revolución digital.
• Planificación ágil eficaz en equipos de trabajo.
• Toma de decisiones estratégicas y operativas.
• Plan de crecimiento y consolidación.

Módulo 4: Organización basada en sistemas, procesos y documentación

• Análisis e implantación de los sistemas necesarios en tu negocio.
• Identificación y depuración de procesos clave.
• El manual de procesos de tu empresa. Oportunidades cloud para hacerlo mejor.
• Documentación de la empresa.
• Implantación de un sistema de calidad basado en procesos.

Módulo 5: Liderazgo y Gestión de Equipos

• Creación de equipos y captación de talento.
• Funcionamiento de equipos en remoto.
• Coordinación, gestión y liderazgo de equipos motivados, implicados y felices.
• Cómo asegurar que tu equipo trabaja alineado con los objetivos de la empresa.

Módulo 6: Cuadros de mando, KPIS y finanzas

• Diseño del cuadro de mando de tu negocio. Métricas relevantes.
• Control económico y financiero de tu negocio.
• Análisis y optimización de costes y márgenes de beneficio.
• Bonus: Business Intelligence para pymes.

Módulo 7: Gestión de proyectos y productividad

• Sistemas ágiles de gestión de proyectos en internet. 
• Gestión de proyectos con clientes.
• Cómo optimizar la gestión de tu tiempo y el de tu equipo.
• Cómo fomentar hábitos y rutinas de productividad en tu empresa.

Módulo 8: Escalar mediante la optimización de branding y embudos

• Los 10 tipos de lanzamientos y embudos recurrentes (funnels evergreen). Selección e implantación de nuevas acciones para reforzar el ritmo de escalada.
• Mejora continua (Funnel hacking) de tus embudos.
• Mejora de tu plan de  posicionamiento y comunicación: branding, redes sociales, medios, estilo, diferenciación, objetivos, historias y copywriting.
• Mejora de tus estrategias de captación de tráfico: publicidad online y marketing de contenidos. 

Módulo 9: Marketing del crecimiento (Growth marketing)

• Growth hacking: planteamiento y técnicas de mejora continua.
• Planes de crecimiento.
• La satisfacción del cliente como vía de crecimiento.
  

Módulo 10: El Sistema de Innovación

• Cómo y por qué implantar una cultura de innovación en tu empresa.
• Vigilancia competitiva, tecnológica y marketing research.
• Técnicas y herramientas de innovación para mejorar tu posición competitiva.
• Innovación abierta

1. Mentoría personalizada 1 a 1, adaptada a tus circunstancias y a tu empresa.

2. Seré yo directamente tu mentor, tanto en las sesiones individuales como en las grupales.

3. Mentoría para crecer como empresa.

Mi recomendación es una media de 5 horas a la semana. 

Las tendrás que dedicar fundamentalmente a la aplicación práctica en tu negocio de los temas que vayamos viendo.

Si tienes obligaciones familiares intensas trataremos de adaptar la mentoría al ritmo que puedas seguir, centrándonos en lo esencial.

Esta mentoría es para personas con negocios digitales en funcionamiento, que ya hayan montado su web y algún tipo de embudo y estén familiarizadas con sus herramientas y tecnología. Si estas son asignaturas pendientes para ti, mejor echa un vistazo a la mentoría CREA.

La mentoría incluye como bonus, guías de todos los embudos y lanzamientos y tutoriales para que puedas aprender a crear algunos de ellos  y a hacer publicidad avanzada en Facebook e Instagram.

No obstante, se recomienda externalizar las tareas técnicas con profesionales.  Como alternativa siempre tienes la opción de contratar a nuestro equipo técnico y ahorrarte tiempo y quebraderos de cabeza.

Es online, las sesiones individuales y grupales las hacemos por Zoom, que es un software similar a Skype pero mejor. Al ser online podremos ajustar el horario de las sesiones a tu disponibilidad (mañana o tarde).

Cuando acaben los seis meses quiero organizar un encuentro presencial de todo la Comunidad de Mentoring Negocios para desvirtualizarnos. Será estupendo seguro. Eso sí, el coste no está incluido, ya lo organizaremos entre todos.

Vamos a trabajar con un método para que puedas cambiar la manera de gestionar y organizar tu negocio  y empezar a ver los cambios en tres o cuatro meses y acabar de asentarlos en los dos meses siguientes. Ahora bien, los cambios organizaciones necesitan sedimentar, por lo que los beneficios los percibirás sobre todo cuando haya pasado un año o incluso más. 

En cuanto a los resultados de escalado de ventas, no son una ciencia exacta, dependerán de diversos factores: el sector de actividad, tus habilidades digitales, tu red de contactos, tu experiencia previa, el tiempo que le dediques o tu capacidad de inversión.

Vas a poder acceder a la plataforma de manera indefinida, de por vida.

Eso sí, las sesiones individuales mensuales y las grupales semanales son sólo durante 6 meses. Aunque si necesitas más luego las podrás contratar aparte.